战车 余啸 ELLISHAO 策略思维

（07.3.24 ellishao） 战车 余啸 ELLISHAO

《策略思维》 美国 阿维纳什.K.迪克西特&b巴里.J.奈尔伯夫

中国人民大学出版社 ISBN 7-300-04338-0/F.1325

卡内基-梅隆大学产业管理研究员生院前教务长贝利，认为本书让策略再度产生生机。使策略工具变得幽默有趣，人性化和行之有效。而保罗.萨渺尔森认为：要想在现代社会做一个有文化的人，就必须对驳议论有一个大致的了解。迪克西特和奈尔伯夫提供一个永不停息的决策过程，从事什么样的工作，怎么打理一庄生意，谈和谁结婚…….都是决策的例子。虽然冲突的成分很多，但是合作的因素很少。

本书是以故事取胜，它的学术根源，是迪克西特教授在普林斯顿大学公共与国际事务学院开设的“策略博亦”课程，简而言之，它由一些简单的基本原理组成。不同背景和行业的读者掌握了这些原理，运筹帷幄取得胜利的本领才会让自己真正提升。其实一段时间：博亦论的贡献渐渐获得世人的承认。其实。人们在社会中应该怎样举止行事？我们将要给出的答案与道德或礼节无关，或和哲学家，传道者或埃米吏.波斯特（EMILY POST）《美国礼仪风尚家》一争高下。

搏仪是一种策略相互依存状况：你的选择将会取得什么样的结果，取决于另一个或者一群有目的的行动者的选择。处于一个搏仪中的决策者称为参与者另一群有地的行动。一个博弈中的参与者的利益可以独立，人所得到永远等于另一个所失。这样的博弈称为零和博弈。不过，更常见的情况是，既有共同利益，也有冲突利益，从而导致共同受害或共同受害策略的组合。博弈树的研究法则

A向前展望，向后推理

B假如你有个优势

C剔除劣势策略不虞考虑

D寻找这个博弈的均衡。

记得好莱坞电影《美丽心灵》中的数学家约翰.纳什。对，博弈论鼻祖，PRINCETONUNI教授。喜欢他，或喜欢谈博弈对管理学影响的MBA，在职经理，多交流 QQ277436088。Ellishao@163.com